（2015年12月修訂）

 

一、學院财務管理原則

1.學院的财務管理工作應在學校實行的“統一領導、集中管理”的财務管理體制内開展，積極配合學校“适度放權，經費切塊”的管理方法，嚴格遵守國家相關法規和《太阳成集团tyc234cc财務管理規定》（廣外大校[2005]67号）等文件的規定，服從學校“财經工作領導小組”和财務處的管理和指導。

2.學院财務管理應遵守勤儉辦事、開源節流、量入為出的原則。

3.學院實行民主理财，收入分配公開，自覺接受群衆的監督。實行财務公開、收支透明的制度，做到廉潔、秉公、按規定辦事。

二、學院财務管理體制

4.學院财務管理實行院長負責制，并由學院黨政聯席會議指定一名副院長擔任學院财務“一支筆”，協助院長管理本單位财務工作。

5.“一支筆”對院長負責，負責審批學院财務的各項開支，定期向院長和黨政聯席會議彙報學院财務收支情況。

6.“一支筆”對本單位财務收支預算的編報負重要領導責任，對執行結果負主要領導責任；對學校下達的預算經費和分配資源的合理使用負直接責任；對本單位财務規章制度的制定和實施情況負主要領導責任。

7.成立學院财務工作領導小組，由學院黨政領導班子全體成員和辦公室主任組成，由院長擔任組長，讨論決定學院重大财務收支問題。

8.成立學院民主理财監督小組，由工會負責人一人、各部系主任、教師和管理人員代表各一人組成。理财監督小組代表學院全體教職員工，監督學院各項收支情況，向學院“一支筆”詢問學院每一項收支情況并提出意見。

9.财務工作領導小組要定期向民主理财監督小組通報學院财務狀況，每月将學院收支情況在學院院務公開欄上進行公示，自覺接受全體教職工的監督。

三、學院經費使用審批權限

10.1000元以下的支出，可由院辦主任根據各部門工作需要提出，報分管院領導審核同意後進行開支，報帳時須由學院“一支筆”審批；

11.5000元以下的支出，由分管院領導根據工作需要提出，報院長、書記審核同意後進行開支，報帳時須由學院“一支筆”審批；

12.10000元以下的支出，由院長、書記提出，經學财務工作領導小組讨論通過後支出，報帳時須由學院“一支筆”審批；

13.10000元以上的支出，按大學财務處規定進行運作。

四、學院财務預算制度

14.每學期期末，學院财務工作領導小組應對各項目經費中的收支情況進行彙總分析，作為編制預算的基礎，編制下學期财務預算。

15.财務預算方案應征求民主理财監督小組的意見，并向全體教職工通報。

五、學院經費分配及獎勵實施

16.學院教學、科研、行政、工會、學生工作及社會活動等分管領導，應根據各部門的發展及工作需要，制定本部門經費的分配及獎勵方案，并經學院黨政聯席會議讨論通過。财務工作領導小組根據經費的分配及獎勵方案核定各項支出，并經過“一支筆”審批後發放。

六、财務總結

17.學院“一支筆”每學期應對學院财務情況進行總結，向學院财務工作領導小組、民主理财監督小組及全體教職工彙報，聽取意見，并把獲得通過的總結報告報送一份給财務處及聯系學院的校領導。

18.本規定自公布之日起生效，解釋權歸學院财務工作領導小組。